BAB
Акционерное общество «Башкортостанская пригородная пассажирская компания» было основано в 2010 году и успешно осуществляет перевозку пассажиров железнодорожным транспортом в пригородном сообщении уже более 10 лет. Являясь дочерним обществом ОАО «РЖД», компания осуществляет перевозки на территориях 6 субъектов Российской Федерации: Республика Башкортостан, Пензенская область, Ульяновская область, Республика Мордовия, Оренбургская область и Челябинская область.
Юридический и почтовый адрес компании находится в Республике Башкортостан, г. Уфа, ул. Центральная, д.13. Основной принцип кадровой политики в АО «Башкортостанская ППК» – создание системы управления персоналом, основанной на экономических стимулах и социальных гарантиях, направленных на совпадение интересов работников и компании для достижения наилучших результатов труда и повышения эффективности производства.
Мотивационный комплекс персонала включает в себя несколько аспектов:
- Материальное стимулирование, включающее заработную плату и премии.
- Нематериальное стимулирование, предусматривающее направление на профессиональную учебу, повышение квалификации и переподготовку.
- Социальную защиту и поддержку, включая негосударственное пенсионное обеспечение и поддержку молодых специалистов.
- Корпоративную культуру, направленную на формирование благоприятного социально-психологического климата в коллективе, активное участие работников в принятии решений и внедрение корпоративных стандартов.
В компании открыты вакансии по следующим специальностям:
1. Специалист по подбору персонала.
2. Корпоративный секретарь/юрист по корпоративному праву.
3. Экономист.
4. Билетный кассир (поездной) на железнодорожном транспорте.
5. Контролер-кассир скорых пригородных поездов.
Присоединяйтесь к нашей команде, где ценятся профессионализм, развитие сотрудников и уважение к каждому члену коллектива!
Пенза, Уфа
5
Пенза
41000 - 47000
Подписать на новые вакансии
Отзывы
Геннадий
Я очень благодарен компании за возможность проходить профессиональные тренинги и семинары. Это помогло мне расширить свои знания и навыки, что положительно сказалось на моей работе. Благодаря этим мероприятиям я стал более компетентным экономистом и уверенно справлялся с поставленными задачами.
Иногда возникали сложности с организацией рабочего процесса из-за недостаточной координации между отделами. Это приводило к задержкам в выполнении задач и некоторому беспорядку в работе.
Некоторые процессы в компании могли бы быть оптимизированы, что иногда затрудняло выполнение задач в срок. Однако, общий уровень профессионализма коллектива был на высоком уровне, что способствовало решению возникающих проблем.